自新冠肺炎疫情爆发以来，防疫一线传来的每一段讯息都牵动着全体中华儿女的心。欧堡利亚集团高度重视，快速反应，认真贯彻落实集团“创新·包容·公心”的企业精神，集团总部及各事业部板块在疫情期全面有效落实各类防疫工作。

集团总部

2月3日，欧堡利亚集团召开视频会议，欧堡利亚集团董事长戴春明、副总裁刘必新及总部各部门负责人参加了此次会议，及时有序地部署了抗击疫情相关工作。

会议指出，员工的生命健康与安全高于一切，各单位要积极做好疫情防控工作，保障员工的健康与安全。其次，新型冠状病毒肺炎疫情的持续时间还具有不确定性，各单位应做好各项工作安排，合理调整年度计划，将本次疫情引起的损失降至最低。一要加强领导，联防联控；二要落实举措，严密防控；三要强化应急，做好报告。

为进一步统一思想、提高认识，坚决打赢疫情防控阻击战与恢复生产攻坚战。2月17日，欧堡利亚集团总部召开疫情防控及复工复产工作视频会议，对集团总部疫情防控工作和复工复产工作进行研究部署，集团副总裁刘必新、总裁助理张龙先及各部门负责人通过视频参加会议。

各板块负责人对各部门人员疫情防控的落实和复工复产情况进行交流汇报。总裁助理张龙先指出，在这样的特殊时期，在疫情防控的关键阶段，在做好疫情防控工作的同时，统筹抓好企业生产经营运行等各项工作，特别是党员要做好先锋模范作用，主动作为、担当尽责，认真做好疫情防控工作的同时，积极抓好复工复产，推动各项工作有序开展。集团副总裁刘必新强调，一要充分认识当前疫情防控形势的严峻性、复杂性和艰巨性，坚决把疫情防控工作作为当前最重大的政治任务和最重要的工作来抓，员工要诚实汇报动向，公司要严格监管人员信息，杜绝疫情出现的可能性。二要积极推进复工复产，按照年初确定的经营目标和重点任务，主动开展经营生产各项业务，提升管理水平，提高组织协调能力，创新工作方法，全力推动各项年度目标的实现。三是各部门负责人要主动作为，担当尽责，最有效便捷地给予各板块支持和帮助。四要有铁的纪律，严格自律管控，要管好“八小时”的居家上班时间，主动作为，克服困难，创新工作方式，探索新思路，研究新办法，积极推动各项工作顺利进行。会议最后，大家纷纷表示要振奋精神，铆足干劲，鼓足勇气，树立信心，保持定力，咬紧目标，服从疫情防控工作大局，科学合理地谋划安排好开工复产工作。

欧堡利亚物业板块

疫情来袭，欧堡利亚集团物业人一直坚守岗位积极应对，散发着星火般的光和热，做千家万户的坚实后盾。

一、 全面消毒，卫生防范不留死角

欧堡利亚物业人对小区出入口、单元大堂、门把手儿童设施、电梯轿厢及按钮、地下车库等公共区域每天持续进行全覆盖、高频次消毒，针对业主所能接触到的每个细节都会重点关注。

二、 测量体温，全面防护为民负责

欧堡利亚物业全体服务人员每日上岗前都会统一测量体温，全员佩戴口罩等防护用品，对每一位欧堡利亚业主的健康负责。面对凶险的疫情坚持奋战的他们，是物业团队最美的“逆行者”。

三、 管控进出，严格管理保持警惕

疫情期间，严格管控外来人员与车辆进出小区，业主们的配合与理解也让邻里间更加安心。

四、 线上服务，避免聚集交叉感染

线下消毒防护到位、张贴提示告示。欧堡利亚物业管家也不断通过线上途径传播防范注意事项。为了避免人员聚集，造成交叉感染疫情期间，倡导业主朋友们通过欧堡利亚物业业主微信群等方式进行线上咨询。

在这样的特殊时期，热闹的社区活动临时延期，有装修安排的业主也暂时停工。危难时刻检验初心。欧堡利亚物业人像一盏盏灯，为了万家灯火，他们和所有的业主一起，用行动汇聚成疫情防控的欧堡利亚力量。

地产集团海悦城板块

奋斗在滨海一线的欧堡利亚人在海悦城仍坚守岗位，齐心战“疫”！海悦城早在滨海进入一级响应之前，就已经提前进入了“防守姿态”。负责每日消杀工作的欧堡利亚人像蜜蜂一样勤恳，每隔一段时间就需要背着消毒药水出来进行消杀工作。每天定时对客（货）运电梯内外按钮、手扶电梯、公共区域玻璃门等公共区域进行消毒，给每位顾客提供一个健康安全的购物环境。也正是因为大家的负责，不仅是前来海悦城的群众，员工也十分安心。

海悦城部分商家现已正常复工，与海悦城一起坚守岗位、服务每一位客户。并贯彻海悦城“以人为本”的价值观，为工作的商户与工作人员进行测量体温，并告知商户有关新型冠状病毒的预防措施，确保每一个面对顾客的员工都是健康的。

欧堡利亚海悦城的客服在口罩下一直坚持“微笑服务”，与商户一起携手积极公示、正面引导、尽力疏导顾客可能的不安情绪，让大家没有后顾之忧。

全面防护，欧堡利亚海悦城在行动，大家奋斗在滨海的一线岗位，恪尽职守。在这个不平凡的冬日，把安全、放心、温暖传递给每一位最可爱的人。我们众志成城，共克时艰，一定能打赢这场防疫战。

酒店集团

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。欧堡利亚酒店集团知悉武汉封城后，有条不紊地遵循酒店集团邓栋总经理关于肺炎疫情防控的工作部署，从疫情宣传、消毒清洁、留岗值守、加强防护、分餐分食、餐饮配送、复工准备等方面作了统筹安排，重责任压紧压实，重细节消毒清洁，重设施精益提升，重开展经营自救，重做复工前准备，勠力同心渡难关。

为有效遏制肺炎疫情扩散和蔓延，酒店集团高度重视，建立健全疫情防控机制；严防死守，全面落实疫情防控措施；宣贯执行，坚决切断疫情传播途径；注重自律，夯实疫情防控工作基础；及时报告，保证疫情防控信息畅通。

酒店是人员相对密集、流动量大的公共场所。欧堡利亚酒店集团旗下各家酒店每天都安排专业的保洁人员对公共区域作全面定时消毒、认真记录，其中电梯每隔两小时消毒一次、门把手每隔一小时消毒一次，决不留任何一个死角。

大堂、吧台、每一间客房均放置了免洗消毒洗手液，为每一位进入酒店的宾客提供免费的清洁、消毒服务。客房服务员每天打扫客房更认真了，加大了对客房的消毒力度和频率，严格保证客房物品一客一换，并在客房打扫清理干净后开窗通风30分钟以上。

疫情防控期间，酒店集团严把食品安全的每一个环节，积极为住店宾客提供早餐分餐和送餐到房的人性化服务，餐具一客一消毒，送餐人员佩戴口罩、一次性手套；备餐人员从上岗前检测体温、佩戴口罩、穿整洁工作服、洗手、消毒，到餐用具的84浸泡或高温蒸汽消毒，再到食材采购、生熟分离、加工制作、饭菜出品，都层层把关，确保宾客吃到的早餐是安全健康、营养美味的。

自2020年2月5日起，欧堡利亚酒店集团旗下兄弟单位默契配合，积极开展套餐、便当、点餐的“无接触”餐饮配送服务，疫情防控与经营自救两不误，既满足了滨海县机关、社会团体、企事业单位在疫情防控期间的集体用餐需求，又能使酒店在特殊时期产生的重大经济损失降到最低。

广大消费者只要通过电话、线上预订，就可以吃到热气腾腾的美食，截至2020年2月22日，欧堡利亚酒店集团旗下4家酒店共送配餐12094份，这种安心便捷、高效优质的服务受到了社会各界人士的广泛嘉许，也彰显了欧堡利亚酒店人坚韧不拔、永不服输的可贵品质。

盐城事业部

▲盐城事业部疫情期工作部署会

欧堡利亚集团盐城事业部副总经理、产业园园林公司总经理、酒店集团副总经理、建湖商管公司总经理王世江在这个春节疫情中没有停下脚步，作为欧堡利亚集团高管团队一员，他一直在行动，他就是这场疫情防控工作中的“最美逆行者”。

▲盐城产业园公司年度工作现场布置会

2020年春节疫情肆虐，正月初三，作为盐城新阶层执行会长和民建盐城支部主委的王世江早已在个人为疫情捐款万元后，来到了建湖商管公司的自营项目——尊和园小厨值班，彼时政府还未下达经营禁令，小厨这几日的生日宴、团圆宴在年味浓浓中满客开席，春节旺季，疫情防护、抢抓营收是王世江最关心的事，小厨消杀通风、厨房菜肴卫生、前台准备服务，细查一切无恙他才如释重负，营收数据飘红他方喜上眉梢。

在建湖和盐城公司的全员会议上，王世江为员工讲解关于抗击新冠肺炎疫情的最新情况，要求大家不去人多密集的地方、少出门、出门必须带口罩、办公区域要勤消毒、勤通风、勤洗手、不信谣、不传谣，增强自我防护意识。对于节后工作王世江强调：全体员工要迅速调整状态，由“春节状态”进入“工作状态”，凝心聚力，克服疫情带来的负面情绪和消极影响，以崭新的面貌、饱满的工作热情和务实的作风投入新年工作。首先要加强管控，完善自身，加强管理力度，减少内耗，所有人员要懂得感恩并珍惜公司给予大家的发展平台，努力做好自身的本职工作；加强学习，提高能力，以时不我待、时刻危机的精神，不断提高自身综合素质；转换思想，扎实工作，要遵规守纪，领导带头，迅速切换“假日模式”，克服节后“懒、涣、散”，把思想和精力转移到工作状态上来，扎实做好当前各项工作。理清思路，明确目标，提早谋划自身工作，增强责任感与紧迫感，细化任务，完善措施。

盐城事业部通过春节后一系列的收心动员工作会议安排，统一全体员工的思想，调整好了员工的工作状态，调动了全体员工的积极性和主动性，为形成工作有目标、干事有标准、办事有程序、奖惩有依据的良性工作状态奠定了良好的基础。

世间本就没有什么岁月静好，只不过有人在负重前行罢了。许多人未能像最美逆行者—医务人员奋战在肺炎疫情的第一线，但平凡岗位的坚守也是疫情防控中一道道靓丽的风景线，向为打赢疫情防控阻击战而付出不懈努力的欧堡利亚人致敬，让我们一起迎来春暖花开、繁花与共、温暖人间的美好明天！