欧堡利亚集团召开月度经营暨年度发展战略研讨会

集团董事长戴春明出席并讲话

    元月3日下午至4日，上海欧堡利亚集团公司“月度经营暨年度发展战略研讨会议”，在充满节日喜庆气氛的公司大会议室召开，集团所属盐城、滨海、松江事业部负责人及部门高管40多人参加会议，盐城市工商联副主席、上海盐城商会会长，集团董事长戴春明出席会议并讲话。

    3日下午，集团总部综合事业管理部负责人谭俨主持年度发展战略研讨会，参加会议的各部、各分公司总经理紧紧围绕“企业内外部环境对企业的影响，企业的战略目标、战略路径、战略支持、战略执行及企业发展目标设定，企业运作模式，竞争对手及行业标杆企业，企业业务战略管理框架”等问题，结合本部门、本公司工作实际各抒已见，发表了许多对加快集团企业发展有一定指导性的意见。大会发言结束后，还分为建筑、房产开发、酒店及商业地产、纺织、园林绿化、金融等6个板块进行讨论。4日，集团召开月度经营会议和举行业务培训，参会的高管以上人员逐一联系本职工作实际，采取大会发言的形式，汇报2011年12月份工作情况和新年第一个月的工作计划，在发言中，大家实事求事总结工作，并以饱满的热情和坚定的信心，大干新年开局之月，努力实现各项工作开门红。会议专门邀请盐城工学院经济学院院长、教授卢新国，上海百马集团南通房地产顾问有限公司总经理朱鼎宇分别作《企业税务筹划》、《管理与授权》专题讲座，两位专家的精彩演讲博得阵阵热烈掌声，讲座结束，与会人员还进行热烈的讨论，一致认为讲座内容非常切合企业实际，使大家受益非浅。

   会议期间，集团董事长戴春明和大家一起切磋集团企业的发展，并作重要讲话。戴春明说：今天的战略研讨，只是开了个头，今后的研讨要进一步选准方向，要有深度，要解决核心问题，特别是思维模式问题，职业经理人问题，成本核算等问题，设计部与经营部两块之间协调问题，要认认真真地研究解决。机构设置要合理，必须配备的人员要配足。戴春明提出，从公司的实际情况来看，仍然要以房产为中心，要做到一切围绕项目，一切服务项目。他还要求，每一个板块，都要有相对独立的工作能力，要放手去干，大胆去干，干出实绩来。戴春明充分肯定两位专家的专题讲座，并要求集团相关部门继续抓好企业内训工作。（编辑：吕庚佐）